採用ご担当者の皆様、人手不足の解決策として注目度の高い「特定技能」制度。即戦力となる外国人材を受け入れるためのこの在留資格ですが、「自社の業種は対象なのか？」「どのような職種で受け入れが可能なのか？」という疑問をお持ちではないでしょうか。

深刻な人手不足に直面する日本の企業にとって、外国人材の採用は課題です。特に、技能実習2号を修了した外国人は、すでに日本での就労経験があり、特定の分野での技能と日本語能力を身につけているため、即戦力として期待できます。

日本国内では若い働き手の確保がますます難しくなっています。その中で、真面目で勤勉、そして学習意欲の高いベトナム人材への注目度は年々高まっています。特に技能実習や特定技能制度を活用する企業様にとって、ベトナムは大きな人材供給国です。

「最低賃金も上げたのに、若い人が全然応募してこない…」そんなお声を、製造業や建設業を中心に多くの企業様からいただいております。 実際、時給が上がったからといって、若年層の応募が増える時代ではなくなっているのが現状です。なぜなら、賃金以外にも「働く環境・将来性・安定性・やりがい」など、若手が求める価値が多様化しているからです。 そしてもうひとつ大きな要因が、“日本全体でそもそも若手労働人口が減っている”という現実。これは一企業の努力ではなかなか解決できない構造的な問題です。

技能実習生にとって、日本語能力試験（JLPT）への合格はとても重要な目標です。特定技能制度への移行を目指す方も多く、モチベーションの維持や仕事への理解向上にもつながると言われています。 ですが実際には、「何回受けても受からない」「そもそも勉強していない」といった声が現場から多く上がっているのも事実です。企業様も「せっかく応援しているのに、なぜ…？」と感じていらっしゃるのではないでしょうか。

最近、外国人材の受け入れをご検討中の企業様から、「特定技能のほうが絶対にいいと言われたけど、本当にそうなの？」というご相談をいただくことが増えています。よくよく聞いてみると、特定技能制度のみを扱う企業様から、“技能実習制度はもう古い”、“悪質だ”などと言われてしまったというケースもあるようです。 どちらの制度にも良い点と注意すべき点がありますので、一方を強く否定してもう一方を推す、という情報の受け取り方には、少し注意が必要かもしれません。

「技能実習生の受け入れを検討している担当者の皆様、こんにちは。実習生の生活サポートについて、こんなお悩みはありませんか？」

「外国人材って、本当に工場の現場で役に立つの？」「言葉や文化の違いがあるから難しいのでは…？」このようにお考えの企業様もいらっしゃるかもしれません。ですが、実は製造業の現場で外国人材が“生産性向上”に大きく貢献している事例が増えています。

外国人材の受け入れを検討している企業の皆様に、重要なお知らせがあります。これまで長年運用されてきた技能実習制度が、2027年を目処に抜本的に改正されることが決定していることはご存知かと思います。そして、新たに創設される「育成就労制度」への移行により、外国人材の採用・育成戦略を見直す絶好の機会が到来しています。

外国人材を採用したはいいものの、「すぐ辞めてしまう…」「なかなか職場になじまない…」とお悩みの企業様も多いのではないでしょうか。実は、外国人材の“定着”には、採用後のちょっとしたサポートが大きく関わっているんです。 では、どうすれば「辞めない」「活躍する」外国人材を育てられるのでしょうか？結論から申し上げますと、ポイントは 「生活」「コミュニケーション」「キャリア」この３つの支援 にあります。 今回は、現場で実際に成果が出ている企業の取り組みをもとに、「外国人材の定着に必要な3つのサポート」について、わかりやすくご紹介してまいります！

初めて技能実習生を受け入れる企業さまへ――不安と期待が入り混じる中、何から手をつければよいのか、お悩みではありませんか？ 技能実習生の受け入れでは、技能実習制度の基本理解と信頼できる監理団体の選定、受け入れ体制の整備が、成功のカギとなります。

皆さま、こんにちは！外国人の特定技能採用をご検討中の企業の皆さまに向けて、今回は「どこの国から受け入れると職場に合いやすいのか？」という疑問にお応えするべく、国別・職種別のデータをしっかり分析し、わかりやすくまとめてまいります。 まず、結論から申し上げますと、職種によっておすすめの国が異なります。受け入れる国を見極めることが、採用の成功につながります！

企業の皆さまが外国人材の受け入れをご検討される際、まず気になるのが「費用面」ではないでしょうか？とくに、特定技能制度を利用して外国人材を雇用する場合、実際にどれほどのコストがかかるのかを正確に理解することは、円滑な採用活動と企業経営の両立に欠かせません。 結論から申し上げますと、特定技能生の受け入れには、初期費用と毎月のランニングコストを含めて、年間で100万円～150万円程度の費用が発生することが一般的です。もちろん、受け入れ方法や職種、サポート体制によって前後はしますが、これが一つの目安になります。

企業の皆さま、ベトナム人技能実習生の受け入れについて、「難しそう」「手続きが面倒」というイメージをお持ちではありませんか？しかし、実は思っているよりもずっとシンプルなんです。当組合のサポート体制に沿ってご案内することで、不安なくスムーズに導入が可能になります。

製造業の現場では、慢性的な人手不足が続いており、外国人労働者の受け入れを検討されている企業様が年々増えております。 その中でよくいただくご相談が、**「技能実習制度」と「特定技能制度」って何が違うの？どちらがおすすめなの？**というご質問です。結論から申し上げますと、企業様の目的や社内体制によって、どちらが向いているかは変わってきてしまいます。

「技能実習生を受け入れたいけど、具体的に何から始めたらいいの？」このように感じている企業様は、多いのではないでしょうか？初めて受け入れる企業様にとっては、制度の仕組みや準備する書類、申請の流れが複雑に感じられるかもしれません。 ですが、実際に正しいステップを踏めば、初めての企業様でもスムーズに受け入れを進めることが可能となっております。今回は、技能実習生を受け入れるまでの流れを、わかりやすく丁寧にご紹介いたします。

「人手が足りなくて困っている…」「日本人だけでは現場が回らない…」そんなお悩みを抱えている企業様も多いのではないでしょうか？ 特に製造業・建設業・農業・介護などの分野では、慢性的な人材不足が続いており、外国人労働者の受け入れを検討している企業様が年々増えています。しかし、実際に受け入れようとすると、「どの制度を使えばいいの？」「違いがよくわからない…」と戸惑ってしまう方も多いようです。

「技能実習生って、どのくらい日本語が話せる状態で来るの？」「配属後、仕事を任せても大丈夫なの？」そんな疑問をお持ちの企業様も多いのではないでしょうか？ 実際のところ、実習生の日本語力には個人差がありますが、配属時点でのレベルは期待よりも低いことが少なくありません。だからこそ、「どのレベルの日本語力が一般的なのか？」「受け入れ時にどんな準備が必要か？」をしっかり理解しておくことが、スムーズな受け入れの第一歩となります。

最近、外国人材を送り出している機関から、**「面接で集まる人が少なくなってきた」**という声を耳にします。実は今、技能実習生や特定技能の外国人材による“日本離れ”が静かに進行している状況にあるんです。 かつては「日本で働きたい」という希望者が多かったのに、現在は韓国・台湾・シンガポールなど、他国を選ぶ人が増えているのが現実です。この変化にはいくつかの明確な理由があり、それを理解した上で対応していかなければ、将来的な人材確保がますます難しくなってしまいます。

「実習生が注意しても聞いてくれない…」「何度説明しても同じミスをする」そんな悩みを抱えていらっしゃる企業のご担当者様、少なくないのではないでしょうか？ 特に初めて外国人技能実習生を受け入れた企業様にとって、*「言っても伝わらない」「指示を守ってくれない」*という状況は、非常にストレスになりますよね。ですが、そうした場面でも焦らず、適切な対応を取れば、関係性を改善し、実習生の成長につなげることができます。